近日，市自來水有限責(zé)任公司召開漏損控制工作推進(jìn)會，集團(tuán)黨委書記、董事長周鵬參加會議并講話，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理趙永力及市自來水有限責(zé)任公司相關(guān)人員20余人參會。

會上，各有關(guān)部門圍繞市自來水有限責(zé)任公司《2023年漏損控制實(shí)施計(jì)劃》，匯報(bào)了漏損控制工作推進(jìn)落實(shí)情況及當(dāng)前存在的問題和建議。會議對漏損控制工作推進(jìn)情況進(jìn)行了分析，并對沖刺年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了安排部署。

會議要求，一要對標(biāo)集團(tuán)規(guī)范化管理年目標(biāo)任務(wù)，明確并完善各類問題的處理流程，提升工作規(guī)范化水平。同時(shí)加強(qiáng)員工應(yīng)知應(yīng)會知識、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高人員整體素質(zhì)與能力，不斷提高抄表的及時(shí)率、準(zhǔn)確率，確保水費(fèi)回收率穩(wěn)步提升，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益。二要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，加強(qiáng)工作的綜合分析、科學(xué)研判和總結(jié)提煉，全面提升工作質(zhì)效。工作做到忙而不亂、忙有所獲、忙有所得、忙有所值，用工作業(yè)績和問題解決來體現(xiàn)工作價(jià)值。三要暢通部門間的溝通渠道，建立部門密切協(xié)作、職責(zé)明確、互聯(lián)互動、齊抓共管的漏損控制體系，形成合力降低漏損率，有效有序推進(jìn)漏損控制工作閉環(huán)管理，確保漏損控制工作任務(wù)落實(shí)到位。